av终结者----病毒警告及处理办法

[ 2008-11-19 9:43:15 | By: xubaodong ]
近几天,我校教师的计算机频频中招,究其原因,并不是我们没有防护,而是最近的这个病毒太厉害了,一般的杀毒软件并不能有效的预防和清除它,大家先看下这个病毒的资料:

近日,被称为“安全杀手”的AV终结者病毒愈演愈烈,截止到6月12日,变种数已达500多个,波及人群超过10万人。金山毒霸反病毒专家戴光剑指出,“AV终结者”病毒的破坏过程被精心策划,用户一旦感染,几乎所有的解决途径均遭破坏,很难清除。
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在微机教学中加强安全意识,培养爱国主义。

[ 2008-11-14 7:47:51 | By: xubaodong ]
在近日于北京举办的OpenOffice.Org的学术年会上,倪光南院士说,我国的中小学教学大纲明确要求学微软的Windows及Office,直至大学的教学平台、公务员的考试,都是微软的产品,全民都只接受微软的教育,这“都让国外的教育专家看笑话”,同时也使得培养出来的人用的都是可能“黑屏”的软件,这可能带来国家信息安全的问题。
倪光南呼吁我国的电脑教育应该给国产软件及开源软件同样的机会,“我国培养人才,应该支持国家的自主创新,而国家重点专项资金支持开发的软件却没有人会用,都去支持微软一个跨国公司的发展了,我们过去不注意这些,现在如果我们还不加以改进,将来问题可能很严重。
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善于“犯错”

[ 2008-10-31 7:53:24 | By: xubaodong ]
我们有时遇到这样的情况:有的学生在学习的时候钻了牛角尖,或者提出的问题难以在第一时间内回答。这种情况怎么处理呢?
有的教师可能会巧妙地转移话题:“这个问题暂不讨论,下课以后再探讨”或“这个问题不属于现在学习的内容,以后再说”。
这不能说是一个错误的处理,毕竟它维护了课堂并且保住了教师的面子。
但我想说的是,适当的掉一下面子,犯一下小错误,未必就是一件坏事。
我们可以坦然地直面学生的疑问:“对不起,老师也不知道,你能自己去找出答案吗?”或“对不起,我没有考虑这个问题,其它同学能回答吗?”或“抱歉,我也不知道,让我们一起来尝试探讨吧。
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双木方成林----几条建议

[ 2008-10-21 10:03:05 | By: xubaodong ]
1、作为教师,应该是一个有感情的人,但不能单纯地靠感情去管理学生,我们的学生更缺的可能是规矩。
2、不仅教学生教书,而更应该教学生做人。
3、不要单看的学生的成绩,更应该看学生所作的努力。
4、宽容学生的一些过失。我们也作过学生,我们那时候就十全十美吗?我们不也经常在上课的时候带错书吗?
5、经常给学生一点鼓励,尽量不要让要求超过学生的能力。
6、辅助学生学习自己思考,自己判断,而不仅仅是背诵答案。
7、尽量保持公正、严格。表面上即使学生反对严格,但是实际上他们需要严格。
8、尽量不要嗤笑学生,尤其在全班同学面前,这样会伤害学生,也会让学生恨你。私下一句温柔的劝告,可能更有效。
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降低评价标准,逐步提高要求。

[ 2008-10-14 8:25:33 | By: xubaodong ]
上课经常迟到,课堂上不听课,课下不做作业,下课乱打乱闹,时常惹是生非。。。。。。
  这些是我们一部分学生的表现。
  怎样应对这些刀枪不入、油盐不进的学生呢?
  这里,我想说的是,我们的这部分学生有那么多缺点,难道就没有一点优点吗?
  其实,缺点变化一个角度,也会成为优点的。比如打人,敢打能打说明勇敢无畏,但要分对什么人,对敌人可以,对朋友同学就错了。
  对待这部分学生切忌一棍子打死,那是对学生的不负责任。 
  对问题多的孩子我们应该降低对他们的评价标准,逐步提高对它的要求。

读书泛谈

[ 2008-10-7 14:40:25 | By: xubaodong ]
前苏联教育家苏霍姆林斯基说:“一个真正的人应当在灵魂深处有一份精神宝藏,这就是他通宵达旦地读过一二百本书。”
朱永新教授说:“一个人的精神发育史实质上就是一个人的阅读史;一个民族的精神境界,在很大程度上取决于全民族的阅读水平。”
中国的“读书人口”太少了!俄罗斯每20人拥有一套《普希金集》;韩国以书柜代替酒柜;犹太民族的小孩微懂事时,母亲会在《圣经》上滴一点蜂蜜,让孩子去吻,让孩子在心灵上知道书本是甜蜜的……。
中华民族历史悠久,源远流长,在漫漫历史长河中勤劳智慧的中国人创造了灿烂辉煌的古代文化。“诚、信、思、勇”,常见于我国的古籍之中,大多言简意赅,包含着深刻的文化底蕴。
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慢马如何“加鞭”?

[ 2008-9-25 8:47:27 | By: xubaodong ]
最近看了一个电视片,有点意思。
说的是一个赶驴人有一套独创的赶驴方法,赶路时,他在鞭子的前端系上一颗蔬菜,将鞭子置于驴辕的前方,一个能让驴子看见又吃不到的地方。驾辕车一路快跑,原动力源于驴子为了吃到鞭子上的蔬菜,总在努力靠近鞭子,于是总在努力地向前走。赶驴人戏称此法为“利益驱动”。
成语说“快马加鞭”,马快不起来,或者根本不是快马,怎么让它尽全力走呢?
赶驴人的办法似乎给我们一些启示,我们能不能用“利益驱动”的方式让我们的“慢马儿们”走的稍微快些呢?

没有最好,只有正好。

[ 2008-9-18 8:36:27 | By: xubaodong ]
借这个交流的机会,我把一个半月以来带学生实习的情况给大家汇报一下,同时自己的一点感悟与大家交流一下,有什么不妥的地方,希望大家不吝赐教。
1、总体情况:
应该说是出乎一开始的预料,高二微机班的大部分学生都在我们的要求之下,圆满的完成了这一次的实习任务,从整个齐赛科技城反馈回来的情况来看,对我们的学生总体上是满意的。虽然中间出现了一定的波折,但是这一次我们的这一次我们的实习无疑是成功的,同时也为我们以后去齐赛安排实习打下了基础。有一家公司(七喜商贸有限公司)至今还在联系我,希望我介绍我们的学生去他们公司。
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